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封面圖網址（可留空，無指定就取第一張圖）

摘要

這次去六順七彩，對於官部門處理孫海橋的事，真的覺得他們好笨，一點都沒有商業的頭腦，七彩湖那麼美，步道也不錯，換作是私人機構承接早就賺翻了。

我一直覺得公部門就是沒有賺錢的壓力，所以才不想好好經營這個風景區/登山步道。

從孫海橋約海拔500公尺，可以直接爬到3000米，長約25km的健行路線，這是多麼好的促銷噱頭，可以有多麼大的商機啊。

以下是我的不專業商業思考。

1.在二分所/三分所/六分所/人工湖/台電招待所附近，設立付費五星級山屋或，販賣部（飲料/食物/登山用品/原住民手工藝產品），wifi採付費收費基準，與原住民合作經營。

2.孫海橋頭設立收費亭採取入園費，以天計算

3.允許機車載人服務/自行車進入，額外收取停車費，以天計算，但車輛除工務車之外禁止。

4.原住民遺址重新修護（拉夫嵐，加年端，卡社群），作為觀光景點與設立當地原住民導讀專員。

5.禁止搭帳，讓山屋經營得以生存。

6.宣傳此登山勝地，打造臺灣的百公里朝聖之路（七彩湖朝聖之路），也能吸引外國山友來朝聖。

政府可以在這些商業行為下來抽成，用以維護此路段20幾段的崩壁。

如要作到以上，首先要把孫海橋整個修好，我實在是無法理解，開放入山證申請，卻對申請者進入非常不友善，整個公部門（林務局，河川局，臺電）都在踢皮球，才造成現在這樣的亂象。